La dirigencia de Newell’s expuso la realidad económica del club. En conferencia de prensa, el tesorero Hernán Cardozo, el pro tesorero Román Milkota y el auditor Andrés Vitta comunicaron los resultados de la auditoría realizada, que determinó que Newell’s actualmente tiene una deuda de 11.577.386 dólares.
A lo que sumaron que en 90 días de gestión debieron pagar 142 millones de pesos de deuda que el club debió pagar o refinanciar.
La deuda fue clasificada en: cuerpos técnicos actuales y anteriores, jugadores del plantel actual y anterior, otros clubes, intermediarios o representantes, proveedores de servicios y gerencia de fútbol.
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«Esto es una primera etapa, una foto del momento. Es dentro del marco de transparencia que le queremos dar a la gestión», indicó Vitta.
Los números de la auditoría al 19 de septiembre de 2021 indican que Newell’s debe 80 millones de pesos por el fútbol profesional, 148 millones de pesos por los terrenos de Bella Vista.
Bella Vista
El mayor monto son los pagos de Bella Vista, el resto son montos corrientes. En cuanto a estos terrenos, Vitta manifestó: «Como socio uno no sabía cuál era el convenio y contrato que se firmaba. La operación total es de 2 millones cien mil dólares, de los cuales el club pagó una seña de 45 mil dólares. Por lo tanto, no se firmó el boleto de compra venta hasta que no se efectivicen los cheques».
«Técnicamente no es un pasivo porque no se cuenta con los terrenos de Bella Vista pero el club asumió el compromiso de la compra».
Seguidamente, Román Milkota mencionó que el club tiene un déficit de entre 35 y 40 millones de pesos mensuales, lo que «es difícil de ir llevando día a día». «Esta gestión realizó negociaciones para renegociar y reprogramar pagos por la buena predisposición de los proveedores», destacó.
Algunas buenas
Como datos positivos, enumeró el incremento en seis mil personas el número de socios, la cantidad de indumentaria deportiva vendida y los abonos de los partidos, lo que «ha dado un respiro para poder tener un cuerpo técnico, afrontar un libro de pases con cierto aire financiero y cumplir con los intereses que hay que darle al hincha».
Por su parte, el tesorero Hernán Cardozo manifestó: «Nuestra rutina diaria desde hace 90 días es apagar incendios y desactivar bombas».
«Esta deuda es un acumulado de casi trece años de bermudismo en el club. Año a año la deuda se fue incrementando. Pero en esta última etapa esa situación se acrecentó. La actitud dirigencial fue irresponsable en muchos aspectos», consideró.
«¿Dónde está la plata?. Fue una erosión que no se tradujo en beneficios para el club. Seguramente se fue filtrando por ineficiencia, acá no se hicieron las cosas bien», opinó.
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Como contrapartida, mencionó el plan del club para pagar: “Nosotros tenemos un plan de acción. Tenemos muchos proyectos. Algunos autofinanciables. Queremos que Newell’s recupere su credibilidad”.
“Esto no nos va a distraer de los objetivos grandes que tenemos. Nuestros proyectos se van a realizar pero también tenemos que atacar este cáncer que nos carcome. Tomamos la determinación de eliminar el déficit en deportes amateur, Malvinas y el Colegio», dijo.
Apuesta a la formación
El tesorero de Newell’s se enfocó en las categorías menores del club: “Tenemos que volver a apostar a las divisiones inferiores. Tenemos que formar jugadores de calidad que nos den la gloria a nosotros, y esporádicamente vender para sanear deudas.
«Ofrecemos un trabajo serio y prometemos capacidad, esfuerzo y honestidad», cerró el dirigente.
