En Argentina, el 44% de los líderes (directivos y CEOs) toma decisiones estratégicas privilegiando la intuición por sobre el raciocinio, según arrojó un informe de la Universidad Siglo 21, con una muestra de 800 personas.
Entre los resultados analizados, la investigación concluyó en que a mayor edad, los líderes tienen mayor apetito de riesgo, mientras que las mujeres tienen mayor tendencia a poseer un estilo directivo consultivo, en busca de consensos y consejos en otras personas al momento de tomar decisiones estratégicas.
De igual manera, también el tamaño de la empresa impacta en las decisiones de sus directivos. Según especifican, existen cinco estilos de toma de decisiones: espontáneo, evitativo, intuitivo, dependiente y racional.
La investigación se realizó con una muestra de 800 líderes entre dueños, gerentes, mánagers y directivos de empresas (64% varones, 36% mujeres y un promedio de 43 años), de las ciudades de Rosario, Ciudad de Buenos Aires, Córdoba, Comodoro Rivadavia, Corrientes, Mendoza y San Miguel de Tucumán.
En cuanto a datos específicos, entre el 39% y el 44% de los líderes no utilizan frecuentemente metodologías racionales en la fase de exploración y análisis de opciones antes de decidir sobre temas estratégicos de su empresa. Entre el 16% y el 27% de los directivos no usan metodologías que aseguren la calidad en la fase de implementación de sus decisiones estratégicas.
Los líderes que cuentan con mayor “inteligencia de riesto” logran mayor calidad en las elecciones stratégicas y en las implementaciones, mientras que aquellos líderes y directivos argentinos que tengan un “estilo racional” pueden tomar decisiones estratégicas de mayor calidad y tienen más inteligencia de riesgo que aquellos en los que preponderen otros estilos.
