Por Whitney Webb
Parecía una posibilidad remota, pero todo era posible en la mente de un ambicioso Eduardo Elsztain, de 30 años. Elsztain, que entonces vivía en Nueva York, había conseguido una reunión con el rico financiero húngaro-estadounidense George Soros, una reunión que la mayor parte de los informes de los medios que cubren el ascenso de Elsztain a la prominencia afirman que se organizó por pura casualidad. Aunque Elsztain era inexperto y desconocido en ese momento, Soros vio algo que le gustaba en el ambicioso argentino, hasta el punto de que le dio 10 millones de dólares sin pensarlo dos veces.
Según recuerda Elsztain, “Hablamos durante aproximadamente una hora y luego me preguntó cuánto dinero creía que podía manejar. Le dije que podía gestionar 10 millones de dólares”. Soros, como lo recuerda Elsztain, simplemente dijo: «Está bien, no hay problema». Más tarde, Soros explicó su inversión aparentemente impulsiva diciendo que Elsztain «sabía cuándo vender y cuándo comprar».
La inversión de Soros no sólo cambió el destino de Elsztain, sino también el de Argentina. Con esos $10 millones en financiamiento recién asegurado, Elsztain y su socio cercano Marcelo Mindlin transformaron la compañía del abuelo de Elsztain, Inversiones y Representaciones SA (“Inversiones y Corretaje, Inc.”, más conocida por su acrónimo en español IRSA) en el imperio empresarial más grande de Argentina. De hecho, a través de IRSA, Elsztain se ha convertido no sólo en el mayor terrateniente y promotor inmobiliario del país, sino también en la fuerza dominante en la enorme industria ganadera y agrícola del país, su industria minera de oro y su sistema bancario. Como resultado, la prensa argentina lo ha apodado simplemente “El terrateniente”.
En los últimos años, el imperio empresarial de Elsztain se ha extendido mucho más allá de Sudamérica y hasta Israel, donde posee la participación mayoritaria en uno de los conglomerados más grandes de Israel, el BID, así como participaciones importantes en varias otras empresas israelíes notables. Los medios israelíes se refieren con frecuencia a Elsztain como “el judío más rico de Sudamérica”. Estos intereses comerciales lo han convertido en uno de los oligarcas más poderosos tanto de Argentina como del Estado sionista.
Sin embargo, al igual que el multimillonario británico Joe Lewis, cuyas actividades en Argentina se describen en detalle en la Parte I de esta serie, una letanía de crímenes, planes y conspiraciones se esconden detrás del creciente imperio empresarial de Elsztain y su imagen cuidadosamente elaborada de un “hombre hecho a sí mismo”. “Dedicado a la caridad judía y causas religiosas. En particular, el enorme imperio empresarial de Elsztain también está conectado al de Lewis a través de Marcelo Mindlin, socio y socio de Elsztain desde hace mucho tiempo, quien es copropietario de la compañía eléctrica privada más grande de Argentina con Lewis.
Sin embargo, si bien Elsztain y Mindlin son sumamente poderosos e influyentes por derecho propio, a menudo actúan como los rostros argentinos de las políticas promovidas por la oligarquía global, con la que ambos están bien conectados. De hecho, Elsztain y Mindlin están conectados con grupos de élite administrados por familias multimillonarias conocidas y controvertidas como los Rockefeller, Rothschild y Bronfman, a través de su membresía y roles de liderazgo en grupos como el Consejo de las Américas, así como en poderosas organizaciones sionistas internacionales.
Estas conexiones con la oligarquía global y el sionismo global han llevado recientemente a Elsztain a orquestar una política que, de ser promulgada, destriparía por completo la democracia argentina y equivaldría a un “golpe de estado incruento” en un país que ha estado durante mucho tiempo en la mira de la élite global.
Este artículo es la Parte II de una serie de investigación de varias partes que examina los esfuerzos de la élite global, así como de elementos poderosos del lobby sionista global y el gobierno de Israel, para crear un estado independiente en la región de la Patagonia sur de Argentina con el fin de saquear sus recursos naturales y satisfacer el interés sionista de larga data en el territorio que se remonta al “padre fundador” del sionismo, Theodore Herzl. La Parte I, que se centra en el “estado paralelo” de facto creado por el multimillonario británico Joe Lewis en la Patagonia argentina, se puede leer aquí. La segunda parte se centra en Eduardo Elsztain, uno de los empresarios más ricos de Argentina, profundamente conectado con la élite global y los lobbys sionistas globales, y su papel en un plan para socavar la democracia argentina secuestrando su sistema de votación.
EMPEZANDO “PEQUEÑO”, ELSZTAIN RECIBE UN “CONSEJO DE ORO”
Inversones y Representaciones SA (IRSA), ahora la empresa inmobiliaria más grande de Argentina, tuvo comienzos humildes y creció lentamente después de su fundación en 1943 por el abuelo de Eduardo Elsztain, Isaac Elsztain, un inmigrante judío ruso que llegó a Argentina en 1917. Después de la inesperada muerte de su tío. En 1981, y poco después de que Elsztain regresara de un año en el extranjero en Israel, Elsztain asumió la dirección de la empresa y abandonó la universidad para hacerlo.
Cuando Elsztain asumió la mayor parte de la gestión de IRSA, la empresa estaba pasando apuros y apenas valía 100.000 dólares. Para comprar acciones de IRSA y tomar definitivamente el control de la empresa, Elsztain recurrió a su amigo Marcelo Mindlin, pidiéndole prestados 120.000 dólares para comprar acciones de la empresa. La sociedad Mindlin-Elsztain se volvería espectacularmente lucrativa y alguna vez fue llamada “uno de los matrimonios comerciales más exitosos del menemismo”, en referencia a la presidencia de Carlos Menem que supervisó la ola de privatizaciones de la década de 1990.
Sin embargo, no fue hasta el fatídico encuentro de Elsztain con Soros que IRSA se convertiría en el gigante que es hoy, valorado ahora en 11.600 millones de dólares. Sin embargo, hubo otra reunión que también ayudó a Elsztain a asegurar su futura fortuna, una reunión que ha recibido decididamente menos cobertura.
Mientras vivió en Nueva York de 1989 a 1990, antes de conocer a Soros, Elsztain tuvo otra reunión que le “cambió la vida”, con el Rebe Lubavitcher, Menachim Mendel Schneerson, del movimiento Chabad-Lubavitch con sede en Nueva York, a menudo denominado simplemente Jabad. . Podría decirse que Jabad es una de las organizaciones judías ortodoxas y jasídicas más influyentes a nivel internacional (el Times of Israel una vez la llamó “una de las fuerzas más poderosas de los judíos del mundo”) y Schneerson fue su líder más destacado y final.
Schneerson ha sido promocionado por sus seguidores como un “líder profético, visionario y pragmático, que sintetiza una profunda visión de las necesidades actuales del pueblo judío con una amplia visión para su futuro”, quien también “trazó el curso de la historia judía” en el período posterior a la guerra. Época de la Segunda Guerra Mundial. Entre otras cosas, Schneerson enseñó polémicamente que “toda la creación [de un no judío] existe sólo por el bien de los judíos” y fue implacablemente agresivo con respecto a la ocupación militar de Palestina por parte de Israel.
El propio Elsztain ha caracterizado su reunión con Schneerson como tan importante, si no más, para su futuro éxito empresarial como su reunión con Soros. Según un relato de la reunión publicado en Haaretz, “el rabino le aconsejó vender sus participaciones en la bolsa de valores y centrarse en el sector inmobiliario, sugerencia que resultó ser oportuna”. Haaretz concluyó que “el éxito del consejo de oro del Rebe Lubavitcher es posiblemente lo que impulsa a Elsztain hoy”.
Los profundos vínculos de Elsztain con el movimiento Jabad, así como los intereses de larga data en Argentina de los sionistas dentro y fuera de Jabad (particularmente en lo que respecta al control de la tierra y los recursos del país, con énfasis en la Patagonia) se discutirán en detalle en un artículo posterior. entrega de esta serie. Por ahora, vale la pena señalar que el sitio web de Jabad afirma que Elsztain “es presidente honorario de Jabad de Argentina, y en esa capacidad ha sido un socio crucial para todas las actividades de Jabad en el país e incluso a nivel mundial”.
Otro punto importante respecto de los inicios de IRSA, y con él el creciente imperio empresarial de Elsztain y Mindlin, es lo que realmente inspiró a George Soros a desprenderse de 10 millones de dólares durante ese encuentro “fortuito” con un joven argentino sin renombre. Aunque la historia oficial dice que Elsztain consiguió su encuentro con Soros por pura casualidad, el periódico argentino La Nación ha revelado que esto es simplemente un mito que se ha utilizado para crear la impresión de que la fortuna de Elsztain fue «hecha por sí mismo».
De hecho, a pesar de la “leyenda” que IRSA, el negocio principal de Elsztain, ha promovido incansablemente sobre una reunión “casual” de Soros, La Nación – uno de los periódicos más prestigiosos de Argentina – escribió:
La verdadera historia es un poco menos espectacular. Elsztain se encontró cara a cara con Soros gracias a los contactos que venía desarrollando dentro de la comunidad judía de Buenos Aires, quienes fueron los encargados de abrirle las puertas al poderoso empresario [a Elsztain]”.
Otro mito implica la afirmación de que Soros estaba haciendo una inversión personal específicamente en Elsztain. En cambio, como revela un artículo del New York Times de 1998 , Elsztain –durante esa fatídica reunión– persuadió a Soros para que gastara 10 millones de dólares, no en IRSA o en su propia brillantez financiera per se, sino después de convencerlo “de que las nuevas políticas del gobierno argentino pretendían Vale la pena apostar por desregular y privatizar la economía”. De hecho, Soros había visto una oportunidad no necesariamente en Elsztain como individuo, sino más bien para saquear los recursos públicos de Argentina a través de la próxima ola de privatizaciones.
LÍDERES DE LA REVOLUCIÓN DE LA “LIBRE EMPRESA”
Soros –a través de sus poderosas conexiones con la élite global internacional y las corporaciones multinacionales– pudo asegurarse de que varias privatizaciones lucrativas cayeran en su regazo. Elsztain y su socio Marcelo Mindlin también se convirtieron en los principales beneficiarios de este capitalismo de compinches como resultado de su papel como testaferros argentinos de Soros durante su asociación de una década. Cuando la asociación terminó, al menos públicamente, a principios de la década de 2000, Soros obtuvo al menos 500 millones de dólares en ganancias de sus inversiones en asociación con Elsztain y Mindlin.
De hecho, después de sólo ocho años de » menemismo», Elsztain y sus asociados, incluidos su hermano Alejandro y Mindlin, se habían convertido en «los favoritos de los gurús de los mercados emergentes de Wall Street y de los revolucionarios de la libre empresa de Argentina». Elsztain y Mindlin continúan actualmente con este papel como testaferros, pero, después de superar a Soros a principios de la década de 2000, se convirtieron en testaferros argentinos de la élite mundial, incluso después de dividir su legendaria asociación, como se describirá en una sección posterior de este artículo.
Después de que Domingo Cavallo, un economista educado en Harvard que fue presidente del Banco Central de Argentina durante la dictadura militar del país, se convirtiera en ministro de Economía en 1991 durante el primer mandato presidencial de Carlos Menem, se produjo una ola de privatizaciones que pretendían alinear a Argentina con el tan -llamado “Consenso de Washington” impulsado por la administración de George HW Bush. Muchas de esas privatizaciones estuvieron a cargo de sólo un puñado de bufetes de abogados, uno de los cuales fue Zang, Bergel y Viñes.
Como ha señalado el investigador y autor Fabián Spollansky , Zang, Bergel y Viñes fue “uno de los motores de la gran máquina privatizadora” y, al haber sido contratado como “consultores” por el gobierno liderado por Menem, ayudó a supervisar las privatizaciones de activos estatales clave. , entre ellos Aguas de Córdoba (Aguas de Córdoba) y la petrolera estatal YPF. Durante muchas de estas privatizaciones, dos de los socios de la firma, Saúl Zang y Ernesto Viñes, también trabajaban para IRSA -entonces dirigida por la sociedad formada por Elsztain, Mindlin y Soros- y Elsztain estaba entre los principales clientes de la firma.
La superposición generó muchos conflictos de intereses, particularmente en la privatización de la Caja Nacional de Ahorro y Seguro, en el curso de la cual el contrato de consultoría de Zang, Bergel y Viñes con el gobierno fue cancelado cuando se reveló que la firma buscaba vender la firma a Elsztain, quien también era cliente de la firma y empleaba a Zang y Viñes por separado a través de IRSA. Este banco, ahora conocido como Caja SA, fue privatizado y vendido a una empresa italiana y al grupo Werthein de Argentina. Los Werthein están estrechamente vinculados a Elsztain a través de sus funciones de liderazgo en la organización sionista internacional, el Congreso Judío Mundial, y sus vínculos con Elsztain se ampliarán en una próxima entrega de esta serie.
A partir de 1987, el Banco Mundial comenzó a presionar al gobierno de Argentina, entonces encabezado por Raúl Alfonsín, para que privatizara o cerrara el Banco Hipotecario Nacional, o el Banco Hipotecario Nacional, que fue dramáticamente reestructurado en 1992 bajo la presidencia de Menem. El banco se había utilizado tradicionalmente para otorgar préstamos extendidos a bajo interés a los argentinos, particularmente a aquellos de bajos ingresos, y para financiar la construcción de obras públicas y privadas. A pesar de los esfuerzos del Banco Mundial, los ejecutivos y empleados del banco, junto con muchos argentinos, se resistieron firmemente a los esfuerzos de privatización.
Como consecuencia, bajo las presidencias de Alfonsín y su sucesor Carlos Menem (cuyas políticas, junto con las de su ministro de economía, Domingo Cavallo, fueron consideradas directamente responsables del colapso de la economía argentina a principios de la década de 2000), el banco atravesó una “profunda reestructuración” que lo llevó a reducir drásticamente su personal, lo que resultó en el cierre de alrededor del 60 por ciento del total de sus sucursales. Además, según el autor e investigador Fabián Spollansky, las arcas del banco estatal fueron manipuladas para una variedad de propósitos que en última instancia (y, como sostiene Spollansky, intencionalmente) resultaron en una crisis importante en el banco que llevó a su transformación en un banco mayorista en 1992 y al nombramiento de Pablo Espartaco Rojo como su presidente en 1994. Espartaco Rojo se había desempeñado como subsecretario de desregularización y organización económica del Ministerio de Economía, encabezado por Domingo Cavallo, antes de asumir el control del banco. .
Espartaco Rojo pasó su tiempo como máximo ejecutivo del banco allanando el camino para su eventual privatización en 1997, cuando IRSA de Elsztain se convirtió en el principal accionista del banco, después de pagar 1.200 millones de dólares que no provinieron de IRSA sino de George Soros. El precio para comprar el banco fue sorprendentemente bajo considerando que el valor del banco, según Espartaco Rojo, era mucho más alto (y hasta $6 mil millones según algunos). Cabe destacar que uno de los consultores contratados por Espartaco Rojo para ayudar en el proceso de privatización del banco fue Zang, Bergel y Viñes.
Como presidente del banco, Espartaco Rojo había vendido la privatización del banco al país y a su Congreso, afirmando que recibiría, como mínimo, 3.000 millones de dólares por la privatización del banco, fondos que luego se colocarían en un nuevo Fondo Federal para las Regiones. Infraestructura que financiaría la construcción de obras públicas en todo el país, promesa que nunca se cumplió, pues sólo se recibieron 1.200 millones de dólares y el fondo no construyó ninguna obra pública.
Supervisando la privatización, junto con Espartaco Rojo, estaba el entonces ministro de Economía, Roque Fernández, un “chico de Chicago” neoliberal que también fue funcionario del Banco Mundial y del FMI. Posteriormente se hicieron llamados para investigar a Fernández y Espartaco Rojo y otras partes involucradas en la privatización “altamente irregular” del banco, pero no llegaron a ninguna parte. Una de las personas clave acusadas de participar en actividades ilegales que llevaron a la privatización del banco es Daniel Marx, quien fue jefe negociador de la deuda externa de Argentina de 1989 a 1993 y está estrechamente vinculado a la élite financiera mundial a través de su banco de inversión, Quantum Finanzas.
Después de la privatización, Espartaco Rojo permaneció como presidente del banco hasta el año 2000. El presidente del banco después de Espartaco Rojo fue Miguel Kiguel, quien había sido subsecretario de finanzas y asesor principal del ministro de economía de Argentina bajo Menem y, lo más importante, economista jefe del Banco Mundial en el mismo momento en que el Banco Mundial estaba presionando al gobierno de Argentina para que privatizara el Banco Hipotecario.
Después de la privatización del banco, muchos de los asociados de Elsztain fueron recompensados con puestos en la junta directiva del banco, incluidos Saúl Zang y Ernesto Viñes, así como Mario Blejer, vicepresidente del banco. Blejer fue asesor principal del FMI durante décadas, además de ex presidente del Banco Central de Argentina. Como presidente del Banco Central, intentó forzar la dolarización de la economía argentina durante su colapso y default de la deuda, una crisis diseñada por las políticas de Menem y Cavallo. Blejer también es asociado de Elsztain desde hace mucho tiempo y miembro de la junta directiva de IRSA, así como ex asesor del Banco de Inglaterra, y fue considerado uno de los favoritos para dirigir el Banco Central de Israel tanto en 2013 como en 2018.
Otro director notable del banco fue Jacobo Julio Driezzen, ex director ejecutivo suplente del FMI, subsecretario de finanzas del Ministerio de Economía durante el período previo al colapso económico de Argentina y director ejecutivo de Galicia Capital Markets, una filial del Banco. Galicia, uno de los bancos privados más grandes de Argentina.
Como se mostrará en un próximo artículo de esta serie, la privatización del Banco Hipotecario fue sólo una de muchas privatizaciones “irregulares” durante la presidencia de Carlos Menem. Ese artículo también revelará cómo las políticas de Menem, así como las de sus ministros de economía, resultaron directamente en la crisis económica que enfrentó Argentina a principios de la década de 2000, en la que la élite mundial (incluidas figuras controvertidas relacionadas con Eduardo Elsztain, Henry Kissinger, los Rockefeller), y otros, buscaron utilizar esta crisis diseñada para presionar al gobierno de Argentina para que “canjeara” su deuda por toda la Patagonia.
Ese esfuerzo finalmente no tuvo éxito. Sin embargo, ahora se está gestando un colapso similar bajo la actual presidencia de Mauricio Macri –un aliado cercano de Elsztain y Mindlin– con la Patagonia nuevamente en la mira.
Como se señaló en la Parte I de esta serie, la elite global, y elementos particularmente poderosos del lobby sionista global, han buscado durante mucho tiempo crear un estado independiente a partir de la Patagonia por varias razones, con el objetivo de dominar sus ricos recursos naturales, agua dulce. y petróleo entre ellos.
UN VERTIGINOSO DIAGRAMA DE FLUJO DE TENTÁCULOS
La adquisición del Banco Hipotecario por parte de Elsztain fue sólo una de las muchas medidas tomadas por él, en asociación con Soros y Mindlin, que han resultado en su patrimonio neto multimillonario y en el “mayor imperio empresarial de Argentina”. Sin embargo, como se ha demostrado, nada de eso hubiera sido posible sin las conexiones de Elsztain con la élite y el gobierno de Argentina.
Hoy IRSA, bajo el reinado de Elsztain, se ha convertido en un verdadero gigante corporativo y la empresa inmobiliaria más grande del país. Su cartera abarca casi todos los principales centros comerciales de Argentina, incluidos Alto Palmero, Abasto y Patio Bullrich, entre otros, así como bienes raíces en áreas de alta demanda en todo Buenos Aires y una gran cantidad de oficinas y casas alquiladas, y hoteles y complejos turísticos de lujo. a través del país
Sin embargo, IRSA no es más que una parte del imperio de Elsztain, un componente clave del cual es la empresa de productos agrícolas Cresud, fundada originalmente en 1937. Elsztain comenzó a comprar acciones de Cresud en 1992 y luego compró una participación mayoritaria en 1994, pagando alrededor de 25 millones de dólares por control de la empresa. Después de la compra, Soros invirtió casi 62 millones de dólares en la empresa, que luego salió a bolsa con el respaldo de Soros en la Bolsa de Valores de Nueva York. Luego, IRSA pasó a ser propiedad de Cresud, reteniendo Elsztain el control de ambas.
La nota original: https://mintpressnews.es/the-owner-the-rise-of-eduardo-elsztain-and-the-coming-end-of-argentinas-democracy/256959/
