JUEVES, 04 DE JUN.

Mala leche: sin acuerdo con el personal, continúa el conflicto en la láctea Verónica

La empresa ofreció en la Secretaría de Trabajo nacional cancelar los salarios de abril entre el 2 y el 11 de junio, planteo que fue rechazado por el gremio. La firma pasó de procesar 700 mil a 200 mil litros de leche.

 

El conflicto en las plantas de la láctea Verónica por la falta de cancelación de los salarios de sus cerca de 700 trabajadores llegó este viernes al día 18 sin solución a la vista. El personal mantiene una medida que consiste en la retención de tareas, pero “la planta está operativa al 100%”, dijo a Conclusión Rodolfo Rodríguez, delegado de la planta ubicada en Classon, Santa Fe.

“La situación de Verónica sigue exactamente igual, como la mayoría sabe. Hoy es el día 18 de la retención de crédito laboral”, dijo Rodríguez, para agregar que “continuamos por tiempo indefinido hasta que Verónica no salde la totalidad del sueldo que nos está debiendo”.

Los salarios que todavía no fueron cancelado corresponden a las tareas realizadas por los empleados durante el mes de abril. “Ya empieza a correr mayo la semana que viene”, recordó el delegado sindical.

Las partes tuvieron un encuentro conciliatario este jueves en la Secretaría de Trabajo de la Nación, al que la empresa llevó una propuesta. “No se hicieron presentes, otra vez, los dueños y los miembros del directorio de Verónica, como se había pedido expresamente en la última audiencia”, dijo el delegado, para afirmar que “ni eso respeta a esta gente”.

Sobre el contenido de la reunión con los representantes de la firma láctea, Rodríguez explicó que “lo único que puso sobre la mesa Verónica como opción, es una cancelación de lo adeudado de abril, en porcentajes que van a ser distribuidos entre el 2 y el 11 de junio. Recién ahí, el día 11, terminarían, según ellos, de pagar o de cancelar el saldo de salarios que tienen con nosotros”.

 

 

Para el 11 de abril, de acuerdo a las normas laborales, los empleados deberían haber percibido ya el salario correspondiente a mayo. Por esa razón, el gremio del sector rechazó el planteo expuesto por los representantes de Verónica y decidió mantener la retención del crédito laboral.

En ese sentido, el delegado explicó que la medida no es equiparable a un paro, y destacó que la planta de Classon está operativa porque no hay un bloqueo. “La planta no está bloqueada, la planta está operativa al 100%, los quesos elaborados o productos que necesitan cuidado lo siguen teniendo”, aclaró Rodríguez sobre la mercadería producida antes del conflicto, iniciado hace 18 días.

Además, indicó que “no se está tirando un litro de leche. Si se tira leche es pura y exclusivamente responsabilidad de Verónica, porque la planta está operativa. Verónica puede recibir, elaborar, procesar, distribuir leche y productos sin ningún tipo de obstáculos”. Para eso, explicó el trabajador, “lo tiene que hacer con jerárquico o personal fuera del convenio”, porque el resto de los colaboradores permanecen un retención de tareas hasta que terminen de percibir sus salarios del mes de abril.

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La pequeña láctea nacida en provincia de Buenos y que se convirtió en una industria en la provincia de Santa Fe produce actualmente unos 200 mil litros de leche. Según fuentes del sector, hace un tiempo producía 700 mil diarios. El propio delegado señaló que en 2020, durante la pandemia, las plantas de la firma tuvieron un notable crecimiento. “No entendemos cómo pasamos de procesar un millón de litros a no llegar a 200 mil”, dijo, para recordar que “en 2020 se llenaron de plata y hoy nosotros debemos ser financistas de las pérdidas”.

Verónica nació en 1923 como una pequeña empresa láctea de origen familiar en la localidad bonaerense que lleva el mismo nombre. “Adquirida luego por una familia de inmigrantes españoles de la región de Galicia, se radica en los años 60 en la cuenca lechera del centro de la provincia de Santa Fe”, dice la empresa en su página web.

A partir de ese momento comienza a experimentar un constante crecimiento, tanto en la variedad y volumen de su producción como en el alcance geográfico de su distribución, hasta convertirse en una de las marcas lácteas de mayor reconocimiento en toda la Argentina”, añade.

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