Por Michael Snyder

La recesión de 2008 y 2009 fue mala, pero no fue nada como esto. A pesar de que esta nueva recesión económica tiene solo unos pocos meses, ya estamos viendo cifras que no hemos visto desde las peores partes de la Gran Depresión de la década de 1930. Más de 48 millones de estadounidenses han presentado nuevas reclamaciones por beneficios de desempleo en las últimas 15 semanas, más de 100,000 empresas han cerrado permanentemente sus puertas y los disturbios civiles han convertido a algunas de nuestras ciudades principales en zonas de guerra.. Pero no todas las áreas del país están siendo afectadas por igual. Por ejemplo, hay áreas rurales que realmente no han visto muchos casos de Covid-19 donde la vida parece haber cambiado muy poco desde hace seis meses. Por otro lado, algunas áreas urbanas que han sido muy golpeadas por COVID-19 han quedado absolutamente devastadas económicamente. Por ejemplo, el New York Times informa que se han perdido un millón de empleos en la ciudad de Nueva York, y que la tasa de desempleo en Nueva York “está cerca del 20 por ciento».

La ciudad se tambalea hacia la reapertura con algunos trabajadores de vuelta en sus escritorios o detrás de las cajas registradoras, y el lunes comenzó una nueva fase, permitiendo que se reanuden los servicios de cuidado personal como salones de uñas y algunas actividades recreativas al aire libre. Aun así, la tasa de desempleo de la ciudad ronda el 20 por ciento, una cifra que no se había visto desde la Gran Depresión.

Vamos a utilizar mucho la frase “desde la Gran Depresión” en los próximos meses.

El miedo a COVID-19 va a paralizar nuestra economía en el futuro previsible, y todo este miedo está afectando a algunas empresas más severamente que a otras. El martes, Levi Strauss anunció que las ventas cayeron un 62 por ciento durante el segundo trimestre.

Las ventas del fabricante de mezclilla Levi Strauss & Co. cayeron un 62% durante su segundo trimestre fiscal, anunció la compañía el martes, ya que sus ventas en línea no fueron suficientes para compensar el cierre temporal de sus tiendas durante aproximadamente 10 semanas durante el Covid- 19 crisis.

Si Levi Strauss esperaba que esto fuera solo un revés temporal, probablemente tratarían de mantener a todos sus empleados a bordo.

Pero en cambio, aparentemente creen que los tiempos difíciles están aquí para quedarse y simplemente han decidido eliminar “alrededor de 700 empleos”.

Levi’s también anunció que recortará aproximadamente el 15% de su fuerza laboral corporativa global, impactando alrededor de 700 empleos, en un intento por reducir los costos durante la pandemia de coronavirus. Dijo que la medida debería generar ahorros anuales para Levi’s de $ 100 millones.

Por supuesto, muchas otras compañías están despidiendo trabajadores ahora también. Otros 1.427 millones de estadounidenses presentaron nuevas reclamaciones por beneficios de desempleo la semana pasada, y ese es un número absolutamente catastrófico. Antes de 2020, la peor semana en toda la historia de los Estados Unidos para nuevas solicitudes de desempleo fue en 1982, cuando 695,000 trabajadores desempleados se presentaron en una sola semana. Entonces, lo que estamos presenciando en este momento es nada menos que un “tsunami de pérdida de empleos”, e incluso CNN admite que millones de los trabajos que se han perdido “nunca volverán” …

El repunte de los empleos sin precedentes de la economía estadounidense oculta una verdad difícil: para millones de personas, los empleos que perdieron nunca volverán.

“Está claro que la pandemia está causando un daño fundamental en el mercado laboral”, dijo Mark Zandi, economista jefe de Moody’s Analytics. “Muchos de los trabajos perdidos no volverán pronto. La idea de que la economía va a regresar a donde estaba antes de la pandemia claramente no va a suceder».

No podría haberlo dicho mejor.

Como la mayoría de los estadounidenses vivían de cheque en cheque antes de que estallara la pandemia, millones de trabajadores desempleados se han encontrado en una necesidad desesperada de repente. He escrito numerosos artículos sobre las líneas masivas que hemos presenciado en los bancos de alimentos de todo el país, y acabamos de presenciar otra línea de dos millas de largo en un banco de alimentos en Florida …

Más de 700 autos fueron vistos esperando en una línea de banco de alimentos de dos millas de largo en Florida mientras Estados Unidos lidia con casi la mitad de los estadounidenses desempleados en medio de un aumento en los nuevos casos de coronavirus que ha generado temores de más cierres y despidos.

La directora asistente de servicios de ocio de Sunrise, Maria Little, quien se encargó de la distribución de alimentos para la ciudad cuando el coronavirus golpeó a los EE. UU. En marzo, dijo que su grupo atendió a unos 720 automóviles en Miami el miércoles.

Esto no es lo que parece una “recuperación”.

De hecho, para ciertos sectores de la economía, las cifras están empeorando rápidamente. Por ejemplo, solo mira lo que informa CNBC …

Las morosidades en valores respaldados por hipotecas comerciales el mes pasado tuvieron su mayor aumento de un mes desde que Fitch Ratings comenzó a rastrear la métrica hace casi 16 años.

La tasa de morosidad alcanzó el 3,59% en junio, un aumento del 1,46% en mayo. Las nuevas morosidades totalizaron $ 10.8 mil millones en junio, elevando el total de morosidad a $ 17.2 mil millones.

Y Fitch Ratings advierte que estos números van a empeorar mucho en los próximos meses.

Y esto es sólo el principio. Los analistas de Fitch están proyectando que el impacto de la pandemia de coronavirus conducirá la tasa de morosidad a entre 8.25% y 8.75% para fines del tercer trimestre de este año.

He dicho esto antes, y lo diré nuevamente.

Estamos al borde del colapso de la hipoteca comercial más grande en la historia de los Estados Unidos.

Innumerables restaurantes y minoristas están atrasados en sus pagos de alquiler, y como resultado, a muchos propietarios de propiedades comerciales les resulta cada vez más difícil hacer sus pagos hipotecarios.

Las fichas de dominó están empezando a caer, y esto se va a poner muy, muy complicado a medida que nos adentramos en 2021 y más allá.

Por supuesto, lo mismo podría decirse de la economía estadounidense en su conjunto.

Sé que no he estado publicando con tanta frecuencia en las últimas semanas, y eso es porque he estado terminando mi nuevo libro. No está muy lejos de completarse, y será lo más importante que he escrito hasta ahora.

Estamos justo en el precipicio del capítulo más caótico de toda la historia de Estados Unidos, y una economía en colapso será un elemento de “la tormenta perfecta” a la que nos enfrentamos.

Por lo tanto, aproveche los meses de verano para prepararse para lo que está por venir, porque a pesar de que las cosas están mal en este momento, la verdad es que hasta ahora solo hemos experimentado la vanguardia de “la tormenta perfecta”.