La reconocida cadena de helados Freddo cerró la planta de producción que tenía en el barrio porteño de Balvanera, tras el desplome de ventas por la caída de la demanda.
La empresa Freddo es propiedad del grupo financiero Pegasus, creado en el 2000 por Mario Quintana, quien hasta esta semana fue el vicejefe de Gabinete de la gestión presidencial de Mauricio Macri.
Los locales comerciales de la marca seguirán funcionando porque la idea de la compañía es tercerizar la fabricación y franquiciar todas sus sucursales.
Voceros de la compañía -que desde hace varios meses arrastra problemas financieros- dijeron que el cierre de la planta de producción de helados responde a un «proceso de reconversión del negocio».
La compañía Freddo tiene 80 locales operativos, de los cuales la mitad son propios y el resto, franquiciados; en total, cuenta con 287 empleados de los cuales 60 trabajaban en la planta que fue cerrada y aún no informaron cuál será el futuro laboral de los 60 operarios. .
«Freddo, la marca número 1 de Argentina en helado Premium artesanal, ha decidido comenzar un proceso de reconversión de su negocio, que apunta a fortalecer la marca y hacerla aún más competitiva a nivel mundial», indicó la compañía en el comunicado que se difundió. «Esta reconversión del negocio, de un sistema de locales propios a otro que incluya franquicias, busca potenciar a empresarios, pymes y emprendedores, sin afectar la cantidad de gente que trabaja en la marca Freddo. Freddo, a través de su red de franquiciados, facilitará la reinserción laboral de los colaboradores que quieran seguir con la marca», amplió. En el mismo mensaje, la compañía afirmó que está entre sus planes abrir 50 nuevos locales en los próximos 24 meses. Según consignaron fuentes de la empresa al diario La Nación, el consumo este año bajó más que los anteriores. La caída de las ventas obligó a la compañía a redirigir el negocio ante los elevados costos de producción y ya se está negociando la situación de todos los trabajadores que había en la planta de Balvanera. Pegasus mantendría el prestigio de la marca y el control de las gestiones de marketing, transporte, compra de insumos y fabricación.
