¿Cómo impacta la guerra comercial entre China y Estados Unidos en la economía diaria y en los consumidores?

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, impuso una serie de aranceles a los productos importados, cuyo valor varía según los países de origen. China, que en los últimos años mantuvo una competencia sigilosa en materia comercial con el país norteamericano, respondió con la misma moneda y aplicó impuestos a los bienes fabricados en la nación de las barras y las estrellas. Si bien Argentina nada tiene que ver con este conflicto, es de esperarse que repercuta en los precios, las paritarias y el valor del dólar.

El magíster en Administración Matías Stanley habló con el ciclo “Consumidores en acción”, que se emite por Conclusión, y señaló que Trump decidió subir los aranceles de forma “elevada y unilateral”, al tiempo que detalló: “Él tiene una política internacional que va en contra del multilateralismo. Toma decisiones unilaterales, no solo contra China, sino con socios estratégicos comerciales de Estados Unidos, como México, Canadá y también amenaza con aranceles a la Unión Europea”.

“Usa los aranceles -apuntó- como una estrategia geopolítica. Esto puede provocar que en el mundo se encarezcan los costos de producción porque desordena las cadenas de suministro. Las empresas están integradas, una compañía puede desarrollar algunos productos en Estados Unidos y otros en China, pero estas medidas alteran ese funcionamiento”.

En relación a las consecuencias que esta guerra comercial puede tener en el mundo, Stanley alertó: “Puede afectar el precio de los commodities, como el petróleo y los granos, influyendo así en los ingresos por exportaciones de economías emergentes como Argentina. Ante este escenario, el Gobierno (de Javier Milei) flexibilizó el control cambiario, subió las tasas de interés y puso techo a las paritarias”.

El especialista consideró que la salida del cepo es “engañosa y relativa”, porque “el tipo de cambio está controlado, no es libre, sino que lo administran con la tasa de interés y se hizo para las personas físicas, no para las empresas”.

Asimismo, cuestionó que la brecha cambiaria oscile entre $1.000 y $1.400 y consideró que las bandas tendrían que ser “más estrechas y realistas”. “Una fluctuación entre $1.200 y $1.400 -ejemplificó- no tendría impacto inflacionario y le daría más competitividad a los sectores productivos locales”.

Por último, Stanley observó: “Se está poniendo un techo a las paritarias, ninguna se cierra por arriba de la inflación y eso afecta al poder adquisitivo de los consumidores. El ingreso es lo que posibilita poder elegir y comprar”.

Oficina de Asesoría al Consumidor:  WhatsApp – 341 7 547010. Martes y jueves de 9 a 15. Corrientes 450 3ºP

Mail: [email protected]