Rovelli «Se consolida un modelo extractivista, agropecuario, financiero exportador que solo desarrolla lo que afuera les interesa»

El economista y docente universitario, Horacio Rovelli sostuvo en diálogo con Conclusión que el tema de la deuda es crítico, no solamente por el monto, “480 mil millones” que es la deuda del 31 de mayo de 2026 que la Secretaría de Finanzas publicó el 18 de junio. Según el economista, esa deuda “está agravada” y “el Estado no puede pagar la totalidad de su intereses de deuda”.

En esa línea, afirmó que “las cuentas públicas acumuladas en los primeros cinco meses, hasta mayo del 2026, le permitieron pagar solamente 5,4 billones de pesos” y remarcó que “la Secretaría de Finanzas lo pone en dólares, tres veces más, en dólares, 11.700 millones de dólares”, para luego cuestionar que esto solo es “capitalización de intereses”.

En otro sentido, Rovelli apuntó que es una mentira el superávit comercial. Si bien, «el superávit financiero fue 2,1 billones de pesos. Entre ellos hay que incluir más de un billón de pesos la concesión por 30 años de las cuatro represas del Comahue”, enumeró, y agregó que ese paquete incluye “la represa del Chocón, del Cerro Colorado, Alicurá, Piedra de Águila”.

En la misma línea, expresó que “con el superávit financiero», existe un componente decisivo de pago diferido: “O sea que vos tenés un superávit financiero de 2,2 billones de pesos, pero uno, casi la mitad, lo puso la concesión a 30 años de la represa que le costó construir a generaciones argentinas”.

Se consolida un modelo extractivista, agropecuario, financiero exportador, que emplea la deuda como palanca de transmisión del capital financiero internacional con sede en Manhattan, que condiciona la economía del país y que solo desarrolla lo que afuera les interesa

Según precisó el especialista, “el problema se profundiza” con “una brutal caída de los recursos tributarios” para luego agregar que “ si bien en mayo hubo recuperación vinculada al pago del impuesto a las Ganancias —por el modo en que las empresas liquidan—, si no se lo considera “la recaudación total es menor que la inflación”.

Rovelli, sostuvo que el Estado enfrenta una dinámica de endeudamiento donde la deuda “le crece mes a mes por los intereses que no puede pagar y que tiene que capitalizar”.

“Lo capitalizan en una letra y en una nota. Una letra que se le llama LECAP, letras capitalizables de intereses… de 30 a 90 días… y las NOCAP” y añadió que las “LECAP y NOCAP suman el equivalente a 92 mil millones de dólares”, es decir “el 95% del presupuesto de todo el año 2026”, precisó.

Desde enero de 2024 hasta marzo de 2026 en el país cerraron 25.428 compañías de todo tipo -a razón de 40 empresas por día hábil- y se perdieron 322.958 puestos de trabajo registrado. En ese mismo período, la formación bruta de capital fijo —la inversión en maquinaria, equipos y construcciones— registró una caída del 11,6% interanual

Otro dato preocupante par ale futuro de los argentinos, es que “el gobierno de Toto Caputo ha capitalizado desde el 2 de enero del 2024 al 31 de mayo del 2026, 92 mil millones de dólares de intereses que no pagaron”, al tiempo que ubicó esas letras y notas como «el núcleo del crecimiento de la carga financiera».

Según explicó el docente “más del 90% de estas LECAP y NOCAP lo tienen los bancos, tanto públicos como privados”, al tiempo que refirió que tam bién son los principales beneficiarios: “Está el Banco de Nación, está Galicia, el Macro, el Santander… el Credicoop el CITI, el Superviell”. Es un esquema “sin riesgo alguno” porque “el Estado siempre va a pagar”.

Todo se agrava, porque el comercio exterior nuestro es cada vez más primario, cada vez más privatizado, y el saldo comercial (en 2024 de 18.899 millones de dólares, en 2025 de 11.286 millones en esa moneda, y en 2026 quizá sea similar a la del año 2024) no alcanza para pagar la mitad de los intereses de la deuda bruta de la Administración nacional

Consultado por el diferencial de tasas, afirmó: “Vos vas a un plazo fijo… te pagan… alrededor del 20% anual” pero aclaró que en contraste, al prestar al Estado “les prestan a una tasa 3 veces mayor, en promedio el 60%.

Rovelli consideró que se trata de “una renta segura y sin riesgo” y lo vinculó con el impacto social y productivo: “Es confiscatorio sobre el capital y el patrimonio de la persona. Tenés que vender cosas para poder pagar la deuda personal”.

También sostuvo que, en el sector empresario, el efecto sería la venta de activos para afrontar costos financieros: “La empresa que no vende tiene que pagar la tasa de interés y lo que hace es malvender el auto o una casa de fin de semana para poder pagar la monstruosa deuda”.

La característica principal de una colonia es que la metrópoli extrae sus recursos naturales para su propio enriquecimiento y, a su vez, le vende productos elaborados

En esta línea, el docente concluyó que el esquema configuraría un modelo con ganadores y perdedores: “Estamos ante un modelo que beneficia el capital, financia a los grandes bancos, castiga duramente a la población y también castiga a las pequeñas y medianas empresas que tienen que tener un costo financiero del 100%”.

Con esta argumentación, sintetizó que “el resultado combina endeudamiento, deterioro fiscal y ajuste en servicios públicos y sociales»: “Rápidamente, el Estado lo único que está haciendo es pagando interés de la deuda y, como vemos, ni siquiera la totalidad”.

Por último, Horacio Rovelli,  remató con una síntesis política: “Entonces acá te encontrás con un gran problema de falta de inversión pública… salud, educación, obra pública… todo eso ha sido desfinanciado”.